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物流管理软件集成了托运单管理、收货管理、配送管理、发货管理、库存管理、代收款管理、汇款管理、账务管理、车辆管理、会员管理、数据传输、银行代发、短信通知、百幸投保理赔等模块。
提到
物流软件，大家并不陌生，市场上的物流软件也很多，通俗的讲就是指物流企业或者企业的物流部门所使用的信息系统，目的是通过信息化的手段来实现物流作业和管理的高效性。
物流业是融合运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业，是国民经济的重要组成部分，在促进产业结构调整、转变
经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。 二零零九年三月份，国务院发布了《
物流业调整和振兴规划》，并且在国家发改委日前组织的一次物流行业研讨会上，与会者建议称，要根据国务院《物流业调整和振兴规划》和各地实施细则的内容，尽快细化政策措施，使行业发展得到政策支持，物流企业能真正得到实惠。可见国家对于物流业发展的重视。在国家政策的推动下，发展现代
物流业已经成为提升国民经济的重要举措。
然而根据我国物流业的实际状况，没有信息化管理系统的支持，发展现代物流业还是纸上谈兵。 “物流”这个概念引入中国已经有十余年了，但是我国物流业的发展仍处于初级阶段。从发达国家来看，现代物流的功能是设计、执行以及管理客户供应链中的物流需求，其特点是依据信息和物流专业知识，以最低的成本提供客户需要的物流管理和服务。
而现阶段，我国多数物流企业是在传统体制下物资流通企业基础上发展而来的，企业服务内容多数仍停留在仓储，运输，配送上，很少有物流企业能够做到提供综合性的物流服务，现代物流服务的功能尚不能得到很好的发挥。我国的物流企业，与电子商务要求提供的高效率低成本的现代物流服务还有较大的差距，信息收集、加工、处理、运用能力、以及物流的统筹策划和精细化组织与管理能力都明显不足。 现代物流业的发展，首先要解决的问题就是从整体上提升物流企业的信息化水平，进而充分发挥企业物流服务的功能。当然，物流管理软件就变得不可或缺。市场上物流管理软件主要包括FMS
货代管理系统、WMS
仓储管理系统、TMS
运输管理系统、以及供应链管理系统等等。然而，单一的
物流软件已经不能满足现代物流发展的需求，物流企业迫切的需要一种能够把所有单一的子系统整合到一起，使得这些子系统能够高效协同运作，从而满足电子商务、ERP、CRM、SCM、OA、
财务系统、数据库、数据仓库等重要系统与物流子系统之间无缝共享和交换数据的需要。
国内主流的物流管理软件主要有路歌管车宝等，帮助用户进行订单管理、车辆管理、车辆调度、车辆定位、货运的在途监控等操作，做到物流管理的全程透明化，降低物流信息成本，提高物流管理效率。
第一，标准化：彼得.杜拉克说：“管理就是原则”，也就是说，管理的本质中最为本源的东西就是：标准化、流程化。MySCM中蕴含了诸多世界500强企业成功的现代物流管理与供应链管理最佳实践，并且渗透了中国极具特色的整体创新，如国内独创的物流规则计费引擎、复杂多样的物流业务规则引擎，实现了物流供应链数据处理的全面控制，全面协调整个物流
供应链系统的控制和管理能力，大大提高工作的效率和规范性。通过MySCM标准化的应用，企业能快速复制成功管理经验，快速提升管理水平。
第二，一体化：MySCM为客户提供了一体化多层次的集约管理，能统一资源配置、统一物流作业过程、统一整合物流资源、统一规范物流费用，实现数据全局共享、清晰全程透视订单物流过程，通过良好的
数据交换接口实现与其他应用系统的高度无缝集成。
第三，精细化：
细节决定成败，MySCM是国内唯一具备精细化特点的物流供应链管理软件。MySCM提供了上万种参数设置，如出入库参数、库存参数、计费参数等，让复杂繁乱的物流细节变得清晰明了，事无巨细，细而不乱，对企业物流业务和管理的细节做到最大程度的准确化、精细化。MySCM实现中心公司、供应商、客户和合作伙伴的供应链组织管理，缩短企业管理垂直间隔，实现高度透明的精细化运营管理模式。
第四，量化：企业对业务的掌控程度要求越来越高，需要物流供应链管理软件能提供量化的数据信息，把供应链量化为指标以便考核，使物流供应链管理软件更为准确的为企业提供支持和决策服务。MySCM量化的主要体现就是通过几十种优化算法和大量的数据计算实现业务的准时化作业，从采购、生产、配送、销售全过程的进行量化，通过优化算法算出来的最佳线路、最优储位、最优配送时间、最低成本等，从而实现业务准时化和量化。
第五，智能化：就是自动判别，随着企业要处理的业务越来越复杂，个性化需求越来越多，就要求软件的智能化、自动化水平不断提高。MySCM的智能化主要体现于独特的引擎机制，通过多种订单规则独创订单引擎，指导订单的决策调度，完成复杂的订单处理，对订单进行全生命周期跟踪；通过多种计费规则独创计费引擎，计费引擎自动按订单执行过程计算物流费用。MySCM通过上千张报表，经过数据挖掘，不同经度和纬度的视角为企业提供决策和管理依据。所有这些都是智能化、自动化。
第六，优化：
物流系统优化是其降低供应链运营总成本的关键点所在。优化的系统是高效协作的物流
供应链系统，提供了最佳的优化策略，提高了协作效率，大大提升了企业的核心竞争力。MySCM提供了四大优化方案和二十多个子优化方案，其中最重要的是优化物流网，从仓储选址决策、库存优化、配送路线优化、配载优化、运力资源优化等全方面进行优化，提供服务质量，功能拓展，继而降低供应链运营总成本。
供应商管理
1：合作方的供应商信息
2：合作方的应收应付往来单位的明细帐和余额表
3：合作方的存货量报表
合作方管理
1：合作方档案设置
2：合作方产品分类及产品档案管理
3: (合作方)发货终端客户管理、合作方配送订单 合作方业务员业绩
4: 仓储费、配送费、装卸费管理及结算
5: 三方代收货款(现金 支票 欠条等)管理及结算
6：合作方信息平台 库存查询、产品入库/退库流水台账、产品出库/退回流水台账、产品入库/退库汇总统计表、出库/退回汇总统计表、产品发货明细表、仓储费、配送费、装卸费费用报表及结算报表、其他
仓储管理
1：仓库设置、仓库货位设置、货架设置
2：各种入库/退库单 确认
3: 各种出库/退回单 确认 必须经仓库确认入库、出库单据后，产品库存方才加减
4: 报损升溢
5：库存产品货位转移 支持商品批次管理、条码出入库管理、商品有效期、出入库带单价金额 / 不带单价金额(赠品)管理
6：各种仓储管理报表库存查询、产品入库/退库流水台账、产品出库/退回流水台账、产品入库/退库汇总统计表、出库/退回汇总统计表、产品发货明细表、产品发货汇总表、货物收发存报表、其他定制开发报表
7： 库存预警、商品有效期管理
8：仓储盘存及处理
9：仓储费支持两种计费方法:A、 固定收费：按面积+时间B、 按入库量计费：按商品在库时间+重量或体积
配送管理
1：调度管理（车载配送）
2：中转分流管理（转给专线公司运输）
3：整车配送管理
4: 车辆配送(体积 重量 件数 距离)统计
5：配送人员 装卸队/装卸员工管理
回单管理
回单总账、 回单反馈、 回单异常、 回单分析等管理
财务结算
1：三方代收货款(现金 支票 欠条等)管理及结算
2: 仓储费、配送费、装卸费管理及结算
3: 往来客户应收应付管理
4：应付承运商货款管理
基础维护
1：车辆档案管理 驾驶员档案管理 承运商档案管理
2：基础参数设置（公司信息）
3：权限维护管理、操作用户管理（公司用户管理和客户用户管理） 等基础资料管理
4：其他
其他
1：合作方界面可查到货款当日回款报表，财务管理界面可按客户分别查询其日清日结报表，也可选择部分或所有客户回款情况汇总表。
2：三种费用的计费单据要按客户生成，并可明细追踪查询至每一笔明细
3：关于库存预警功能需两种：A、按单品控制数量B、按客户的总库存控制金额（为将来融资控制其资本）
4：合作方各种单据的查询提供明细列表和逐级汇总的报表
5：成本价的核定方法，是否需支持含税和不含税两种，要根据合作
方来定，所以软件要考虑价格可选
